ಈ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್, ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್ ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ವಿಶೇಷ ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬದಲು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಾಗಿ ಏಕೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ, ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ನಿರೂಪಣೆಯಿಂದ ರಚಿಸಲಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರಚನೆಯ ತರ್ಕವನ್ನು ಬಿಚ್ಚಿಡುತ್ತದೆ.

ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ವಿವರಿಸಲಾಗದ ಕಾಫಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಾಸ್ತವತೆ

ಕೊರಿಯಾದ ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಿವಾದ ನಾಯಕ. ಕಳೆದ ವರ್ಷ, ಅದರ ಮಾರಾಟವು 3.1001 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ವೋನ್ ತಲುಪಿದೆ, ಇದು ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಯಾದ ಟ್ವೋಸಮ್ ಪ್ಲೇಸ್‌ಗಿಂತ ಆರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್‌ನ ಕಾಫಿ ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿಯಲ್ಲ. ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್‌ಗಿಂತ ಕಾಫಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸುವ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ವಸತಿ ನೆರೆಹೊರೆಗಳಲ್ಲಿರುವ ಸಣ್ಣ, ಖಾಸಗಿ ಒಡೆತನದ ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗೆ ಕಾಫಿಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. 100,000 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಾಯಕನಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ 'ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ ವ್ಯವಹಾರ'ದ ಪ್ರಕರಣವೇ? ಇದು ಸಾಧ್ಯ ಏಕೆಂದರೆ ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು 'ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ' ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.
ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಅನಂತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಕಾಫಿ ರುಚಿಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಂದೇ ಆಗಿವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸಮತೋಲನದಲ್ಲಿರುವಲ್ಲಿ ಬೆಲೆ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿಯು ಈ ಸಮತೋಲನ ಬೆಲೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವರು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ ಕ್ಷಣ, ಗ್ರಾಹಕರು ತಕ್ಷಣವೇ ಮತ್ತೊಂದು ಅಂಗಡಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಬಲವಾದ ಕಾರಣವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಗ್ರಾಹಕರು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಅಂಗಡಿಗೆ ಹೋಗಬಹುದು, ಆದರೆ ದೈನಂದಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಸೀಮಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಮಾರಾಟ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
ಈ ರೀತಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು 'ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ' ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಎಂದರೆ ಹಲವಾರು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಬಹುತೇಕ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ರಚನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಗಮನಾರ್ಹ ಅಡೆತಡೆಗಳಿಲ್ಲ. ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉತ್ಪಾದಕರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮಾರಾಟ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಸಂಗತಿಯಿದೆ. ನೈಜ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳು ಬಹುತೇಕ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳು ಅಕ್ಕಿ ಅಥವಾ ಹಾಲಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಇಚಿಯಾನ್‌ನ ಅಕ್ಕಿ ಗ್ಯಾಂಗ್‌ಜಿನ್‌ನ ಅಕ್ಕಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹಾಲು ಕೂಡ ದರ್ಜೆಯಿಂದ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಇದನ್ನು ಒಂದು ಶತಮಾನದ ಹಿಂದೆಯೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿದರು. 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದವರೆಗೆ, ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪ್ರಮೇಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ತನ್ನ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1930 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಜೋನ್ ರಾಬಿನ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಅಮೇರಿಕನ್ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಚೇಂಬರ್ಲಿನ್ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಅಸಾಧ್ಯವೆಂದು ಗಮನಸೆಳೆದರು. ಅವರು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಒಲಿಗೋಪಾಲಿಸ್ಟಿಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದಿಂದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಕುರಿತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಈ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು 'ಅಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕ್ರಾಂತಿ' ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಕರ್ಷಕ ಅರೆಕಾಲಿಕ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

ಇವುಗಳಲ್ಲಿ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ನಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಎದುರಾಗುವ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರೂಪವಾಗಿದೆ. ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿಗಳು, ಬಟ್ಟೆ ಅಂಗಡಿಗಳು, ಗೋಮಾಂಸ ಸೂಪ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು, ಚೈನೀಸ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು, ಹೇರ್ ಸಲೂನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಎಲ್ಲವೂ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತವೆ.
ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅನೇಕ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು ಉತ್ಪಾದಕರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಈ ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳು ಹೆಚ್ಚು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿವೆ. ಅಸಾಧಾರಣ ಅಭಿರುಚಿ, ಸ್ವಚ್ಛ ನೈರ್ಮಲ್ಯ, ಸ್ನೇಹಪರ ಮಾಲೀಕರು ಅಥವಾ ಆಕರ್ಷಕ ಅರೆಕಾಲಿಕ ಕೆಲಸಗಾರರು ಇವೆಲ್ಲವೂ ವಿಭಿನ್ನತೆಯ ಅಂಶಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಅಂತಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಮೂಲಕ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಕರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿಯಮಿತ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಒಂದು ಅಂಗಡಿಯಿಂದ ಕಾಫಿ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಯಾರಾದರೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಪೋಷಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರೆ, ಆ ಅಂಗಡಿಯು ಆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದಂತೆಯೇ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಕರು ಬೆಲೆಗಳ ಮೇಲೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಸುಂದರ ಅರೆಕಾಲಿಕ ಕೆಲಸಗಾರನನ್ನು ನೋಡಲು ಕಾಫಿ ಖರೀದಿಸಲು ಬಂದರೆ, ಆ ಅಂಗಡಿಯು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ದೊಡ್ಡ ಹೊಡೆತ ನೀಡದೆ ತನ್ನ ಕಾಫಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಾದ ನೆರೆಹೊರೆಯ ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಇತರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ನಾವು ಏಕೆ ದಣಿದ ಜೀವನ ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ

ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಂತಲ್ಲದೆ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಒಂದೇ ಅಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಬದಲಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದ ಹಲವಾರು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉತ್ಪಾದಕನು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಶಕ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ವ್ಯವಹಾರವು ಅನೇಕ ನಿಯಮಿತ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಬೀದಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಅಂಗಡಿ ತೆರೆದರೆ, ಅವರು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಲಾಭವು ಶೂನ್ಯ ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ, ಲಾಭವು ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಅವಕಾಶ ವೆಚ್ಚವೂ ಸೇರಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭವು ಶೂನ್ಯವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಇದು ಅವಕಾಶ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಕರು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ತಮ್ಮ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಅವರ ನಿಯಮಿತ ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಯನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಮೂಲಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು. ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಸುಧಾರಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉತ್ಪಾದಕರ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಮೀರಿದೆ.
ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಗೀಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, 'ಒಣ ಟವಲ್ ಅನ್ನು ಹಿಸುಕಲು' ಪದೇ ಪದೇ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ. ಸ್ವಯಂ ಉದ್ಯೋಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಹಗಲು ರಾತ್ರಿ Instagram ನಲ್ಲಿ ಫೋಟೋಗಳು ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲು ಇದೇ ಕಾರಣ. ಸ್ಟಾರ್‌ಬಕ್ಸ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ ಕಾಫಿಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ನೆರೆಹೊರೆಯ ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿಯ ಮಾಲೀಕರು ಸಹ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಈ ತರ್ಕದಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.