Kaip užmegzti bendradarbiavimą ir pasitikėjimą Teample bei užkirsti kelią laisvam jojimui?

Šiame tinklaraščio įraše išnagrinėsime, kaip išspręsti nemokamo važiavimo Teample problemą ir sukurti veiksmingą komandinį darbą, pagrįstą bendradarbiavimu ir pasitikėjimu.

 

Vidurinėje mokykloje viena iš tipiško „gero mokinio“ misijų buvo „nešti“ grupinę užduotį, ty atlikti ją vienam. Kaip vienas iš tų studentų, susidūriau su ta pačia situacija. Stengiausi kuo labiau įtraukti savo grupės draugus, net jei tai reikštų juos erzinti, nes grupinis darbas yra vertingas tik tada, kai apima kelių minčių mintis, o mes visi augame kaip individai. Žinoma, buvo atvejų, kai buvau per daug pavargęs ir susierzinęs, kad galėčiau tai daryti pats. Kartais tai pavykdavo greičiau, todėl, nors ir skundžiausi grupinio darbo nepatogumais, visada stengiausi rasti efektyviausią būdą jį organizuoti.
Kolegijoje grupinis darbas (komanda) buvo dar problemiškesnis. Vidurinėje mokykloje vienas kitą pažinojome, tačiau koledže teko bendradarbiauti su visai nepažįstamais žmonėmis, net vyresniais už mus žmonėmis. Natūralu, kad tarp mūsų sąžinės tvyrojo įtampa, nes kiekvienas slapta atidėliojome ir nenorėjome pridėti prie mano atliekamo darbo. Kartais taip nebuvo, bet tai buvo ypač aktualu, jei jūsų komandos draugas buvo per daug nebendradarbiaujantis. Kaip elgiatės su „laisvaisiais raiteliais“, kurie netraukia savo svorio komandoje?
Pirmas dalykas, kuris turi įvykti, yra lyderio arba, kitaip tariant, pagalbininko, buvimas. Galima manyti, kad nariai verčiau visą atsakomybę paliks vadovui ir gaus nemokamą važiavimą. Tačiau tai priklauso nuo jūsų vadovo tipo. „Charizmatiškas“ lyderis gali užkirsti kelią laisvam jodinėjimui ir motyvuoti narius dalyvauti. Būti charizmatiškam nereiškia būti baisu, o turėti patrauklumą, kuris traukia žmones ir suteikia jiems pasitikėjimo sekti.
Pasirinkę moderatorių, turėsite aptarti savo komandos kryptį. Jei vadovaujate komandiniam kompleksui tema, kuriai nesutinkate, žmonės natūraliai iškris ir nedės pastangų. Jei pradžioje sulauksite visų indėlio ir nustatysite teisingą kryptį, visiems bus smagiau.
Taip pat reikia sąžiningai, bet savarankiškai paskirstyti darbus. Čia atsiranda tarpininko vaidmuo, nes labai svarbu rasti kiekvieno žmogaus stipriąsias puses ir jas paskirstyti taip, kad jos būtų maksimaliai padidintos. Be to, jei yra sričių, kurioms grupė nori mesti iššūkį, nepaisant gebėjimų, į tai reikėtų atsižvelgti. Taip yra todėl, kad grupinis darbas yra susijęs su jų tobulėjimu, o jūs norite suteikti jiems galimybę augti, o ne būti efektyviems. Svarbiausias dalykas, kurį reikia atsiminti, yra būti aiškus. Jie bus atsakingesni, jei žinos, ko reikia ir ko iš jų tikimasi.
Dabar, be studentų, nuolatinį grįžtamąjį ryšį grupei turėtų teikti ir užduotį paskyręs profesorius. Tai gali būti atliekama tarpusavio peržiūra, siekiant patikrinti dalyvavimo rodiklius, arba susitikimas su grupe, siekiant patikrinti, ar nėra nepagrįstumo. Tai veiksmingiausias būdas kontroliuoti žmones, kurie mano, kad užduotys yra tik pažymių įrankis. Mano nuomone, tarpusavio vertinimas ir interviu turėtų būti atliekami tuo pačiu metu. Kolegų atsiliepimai gali būti apgaulingi, todėl iš pokalbio turite gauti išsamesnę istoriją.
Žinoma, tai buvo diskusija apie tai, kaip geriausia išvengti nemokamo jojimo, jei žmonės elgiasi savanaudiškai. Bet grįžkime prie pagrindinio klausimo: kodėl neturėtume? Žvelgiant iš savanaudiškos perspektyvos, man gali būti naudinga skirti daugiau laiko studijoms ar užduotims, kurias turiu atlikti vienas, o ne sunkiau dirbti keliems žmonėms padalytą užduotį. Taigi, ar galime žengti šį klausimą dar vieną žingsnį ir atsakyti į klausimą: „Kodėl turėtume gyventi teisingai?
Atsakymas yra taip. Turime žiūrėti į savo elgesį iš visuomenės, o ne tik iš individualios perspektyvos. Šiuo atveju savaime suprantama, kad teisingas elgesys man taip pat naudingas. Aptarkime tik tada, kai teisingas elgesys man nėra naudingas.
Neteisingas elgesys reikalauja atpildo. Anot The Emergence of Altruism, žmonės keršys už nesąžiningumą net ir patyrę nuostolių, o tai reiškia, kad tai, kas teisinga ir mane skaudina šiuo metu, greičiausiai bus naudinga man ilgainiui. Grįžtant prie nemokamo jojimo grupėje pavyzdžio, tikėtina, kad laisvasis motociklininkas atskleis savo indėlio į grupę stoką, net jei tai reikštų sugėdinti likusią grupę ir būti teisiamam.
Žmonės yra socialūs gyvūnai, o mūsų santykiai su aplinkiniais yra labai svarbūs norint išlaikyti sveiką gyvenimą. Neteisingas elgesys ir jūsų interesai pirmiausia atrodys blogai kitų akyse. Dėl to palaipsniui nutrūksta santykiai, o tai savo ruožtu veda į mažiau socializuotą žmogų, kuris negali išlaikyti sveiko gyvenimo.
Be to, mūsų socialinė struktūra paremta bendradarbiavimu ir pasitikėjimu. Jei kiekvienas žmogus ieško tik savo interesų, pagrindinis bendruomenės pasitikėjimas žlugs ir sukels didesnį chaosą ir netvarką. Todėl elgtis teisingai yra ne tik asmeninis etinis pasirinkimas, bet ir esminis didesnės socialinės darnos ir stabilumo komponentas.
Kaip matėme, logika ir sveikas protas nurodo, kad turėtume „gyventi teisingai“, bet kartais ne dėl savanaudiškumo, kuris kartais užklumpa. Atminkite, jei esate rūšis, kuri išgyveno evoliuciją, turėtumėte gyventi teisingai. .

 

Apie autorių

rašytojas

Esu „kačių detektyvas“, padedu sugrąžinti pasiklydusias kates į jų šeimas.
Atsigaunu prie puodelio kavos su kava, mėgaujuosi vaikščiojimais ir kelionėmis, o rašydamas praplėčiu savo mintis. Atidžiai stebėdamas pasaulį ir vadovaudamasis savo, kaip tinklaraščio rašytojo, intelektualiniu smalsumu, tikiuosi, kad mano žodžiai gali padėti ir paguosti kitus.