आयटी उद्योगाची स्पर्धात्मकता आणि क्षेत्राच्या गरजा लक्षात घेऊन, औद्योगिक सेवा कर्मचारी कार्यक्रमातून महाविद्यालयीन विद्यार्थ्यांना वगळणे वाजवी आहे का याची तपासणी या ब्लॉग पोस्टमध्ये केली आहे.

आयटी उद्योगाने औद्योगिक सेवा कर्मचारी कार्यक्रमात महाविद्यालयीन विद्यार्थ्यांना समाविष्ट करावे.

१६ सप्टेंबर २०२३ रोजी, कोरियाच्या राष्ट्रीय असेंब्लीमध्ये “आयसीटी औद्योगिक सेवा कर्मचारी कार्यक्रमातून महाविद्यालयीन विद्यार्थ्यांना वगळणे वाजवी आहे का?” या विषयावर एक धोरणात्मक वादविवाद आयोजित करण्यात आला होता. न्यू पॉलिटिक्स अलायन्स फॉर डेमोक्रसीचे किम क्वांग-जिन आणि जिओन ब्योंग-हियोन यांनी आयोजित केलेल्या या वादविवादात या वर्षापासून औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणालीतून सध्याचे विद्यापीठ विद्यार्थी आणि पदवीधरांना पूर्णपणे वगळण्यावर चर्चा करण्यात आली. औद्योगिक सेवा कर्मचारी म्हणून काम करणारे विद्यापीठ विद्यार्थी कोरियामध्ये आयटी उद्योगाच्या विकासामागील प्रेरक शक्ती असूनही, अशा विद्यार्थ्यांची संख्या दरवर्षी कमी होत आहे आणि या वर्षापासून त्यांना प्रणालीतून पूर्णपणे वगळण्यात येईल. कोरिया सॉफ्टवेअर इंडस्ट्री असोसिएशनचे प्रमुख पार्क ह्वान-सू आणि पाहुणे म्हणून सहभागी झालेले विद्यापीठ विद्यार्थी या दोन कायदेकर्त्यांनी विद्यापीठ विद्यार्थी औद्योगिक सेवा कर्मचाऱ्यांच्या फायद्यांबद्दल आणि अचानक धोरणात्मक बदलांमुळे होणाऱ्या अडचणींबद्दल बोलले आणि औद्योगिक सेवा कर्मचाऱ्यांमध्ये विद्यापीठातील विद्यार्थ्यांचा समावेश करण्याबाबत युक्तिवाद केला. तथापि, मिलिटरी मॅनपॉवर अॅडमिनिस्ट्रेशनचे व्यवस्थापक क्वॉन यंग-ग्यू यांनी इतर उद्योगांसोबत निष्पक्षता आणि विशेष हायस्कूल आणि मेस्टर शाळांना पाठिंबा देण्याच्या मुद्द्यांचा हवाला देत या कल्पनेला विरोध केला.
कोरियन मिलिटरी मॅनपॉवर अॅडमिनिस्ट्रेशनने केलेला युक्तिवाद तत्वतः समजण्यासारखा आहे. तथापि, प्रत्यक्षात अंमलात आणलेल्या धोरणात उद्योगाच्या परिस्थितीची समज नव्हती. या चर्चेत मिलिटरी मॅनपॉवर अॅडमिनिस्ट्रेशनने केलेल्या युक्तिवादांचे अनेक दुर्लक्षित पैलू आहेत, म्हणून मी असा युक्तिवाद करू इच्छितो की विद्यापीठातील विद्यार्थ्यांचा समावेश करण्यासाठी औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणाली पुनर्संचयित केली पाहिजे.

आयटी उद्योगाच्या विकासाचे नेतृत्व करणारी औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणाली

औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणाली ही एक अशी प्रणाली आहे जी राष्ट्रीय उद्योग विकसित करण्यासाठी उद्योगांमध्ये संशोधन किंवा उत्पादन कर्मचारी म्हणून लष्करी सेवेतील कर्मचाऱ्यांचा एक भाग वापरते. संबंधित क्षेत्रातील पात्रता आवश्यकता पूर्ण करणारे भरती करणारे लष्करी मनुष्यबळ प्रशासनाने निवडलेल्या नियुक्त कंपन्यांमध्ये औद्योगिक सेवा कर्मचारी म्हणून काम करू शकतात आणि नियुक्त कंपन्या दरवर्षी लष्करी मनुष्यबळ प्रशासनाने नियुक्त केलेल्या कर्मचाऱ्यांच्या संख्येइतके औद्योगिक सेवा कर्मचारी भरती करू शकतात. या प्रणालीद्वारे, भरती झालेले जवान त्यांच्या विशेष क्षेत्रात त्यांचे करिअर घडवताना लष्करात सेवा देऊ शकतात आणि नियुक्त कंपन्या त्यांना आवश्यक असलेले कर्मचारी सहजतेने प्राप्त करू शकतात.
कोरियामधील आयटी उद्योगाच्या विकासावर औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणालीचा महत्त्वपूर्ण परिणाम झाला आहे. उद्योगाच्या सुरुवातीपासूनच, ज्यांना निधी आणि कर्मचारी मिळविण्यात अडचण येते अशा लहान आणि मध्यम आकाराच्या कंपन्यांना प्रतिष्ठित विद्यापीठ शिक्षण असलेले उच्च दर्जाचे कर्मचारी शोधण्यासाठी औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणालीचा वापर एक खिडकी म्हणून केला जात आहे. विद्यापीठातील विद्यार्थ्यांच्या दृष्टिकोनातून, ते केवळ लष्करी समस्या सोडवू शकले नाहीत तर कंपनीच्या वाढीचे नेतृत्व करण्यातही महत्त्वाची भूमिका बजावू शकले, जो मोठ्या कंपनीत काम करण्यापेक्षा वेगळा अनुभव होता. खरं तर, अनेक मोठ्या गेम कंपन्यांमध्ये असे डेव्हलपर असतात जे त्यांच्या कारकिर्दीच्या सुरुवातीला औद्योगिक सेवा कर्मचारी म्हणून काम करत असत आणि त्यांच्या लष्करी सेवेनंतरही महत्त्वाच्या पदांवर राहिले आणि त्यांनी कोरियन गेम उद्योगाच्या विकासात मोठे योगदान दिले आहे.

आयटी क्षेत्रात औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणाली सुरू करण्याची पार्श्वभूमी आणि आवश्यकता

औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणाली १९७० च्या दशकात सुरू करण्यात आली आणि कोरियाच्या उद्योगाच्या वाढीला हातभार लावणाऱ्या सर्वात महत्त्वाच्या प्रणालींपैकी एक आहे. त्यावेळी, कोरियाने औद्योगिकीकरणाला वेगाने चालना दिल्याने तांत्रिक कर्मचाऱ्यांची गंभीर कमतरता जाणवत होती. या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी, उत्पादन आणि तंत्रज्ञान विकासाला पाठिंबा देण्यासाठी लष्करी सेवा संसाधनांचा एक भाग औद्योगिक ठिकाणी तैनात करण्यात आला. विशेषतः, १९९० च्या दशकापासून, आयटी उद्योगाच्या जलद वाढीच्या अनुषंगाने सॉफ्टवेअर विकास आणि आयटी कर्मचाऱ्यांना प्रोत्साहन देण्यात या प्रणालीची भूमिका प्रमुख राहिली आहे.
औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणाली केवळ मनुष्यबळ पुरवण्यापलीकडे जाऊन कोरियामध्ये उद्योगांची स्पर्धात्मकता मजबूत करण्यासाठी आणि एक मजबूत तांत्रिक पायाभूत सुविधा निर्माण करण्यासाठी योगदान देत आहे. मोठ्या कंपन्यांपेक्षा, लहान आणि मध्यम आकाराच्या कंपन्यांना निधी आणि मनुष्यबळाच्या बाबतीत मोठ्या अडचणी येतात आणि विद्यापीठातील विद्यार्थी औद्योगिक सेवा कर्मचारी या अडचणी कमी करण्यात एक महत्त्वाचा घटक आहेत. याव्यतिरिक्त, विद्यापीठातील विद्यार्थ्यांना लष्करात सेवा करताना व्यावहारिक अनुभव मिळू शकला आहे आणि त्यांना मिळालेले ज्ञान प्रत्यक्ष औद्योगिक वातावरणात लागू करण्याची संधी मिळाली आहे.

औद्योगिक सेवा कर्मचाऱ्यांमधून विद्यापीठातील विद्यार्थ्यांना वगळून लष्करी सेवा कायद्यात आंशिक सुधारणा

९ डिसेंबर २०२३ रोजी लष्करी मनुष्यबळ प्रशासनाने जारी केलेल्या औद्योगिक सेवा कर्मचाऱ्यांसाठी सक्रिय कर्तव्य कर्मचाऱ्यांच्या यादीत, विद्यापीठातील विद्यार्थ्यांना वगळण्यात आले होते आणि फक्त विशेष हायस्कूल आणि मेस्टर हायस्कूलच्या पदवीधरांना प्राधान्य दिले जाईल अशी सूचना देण्यात आली होती, परंतु कंपन्यांना किंवा अर्जदारांनाही विद्यापीठातील विद्यार्थ्यांना पूर्णपणे वगळले जाईल अशी अपेक्षा नसल्याने मोठा गोंधळ निर्माण झाला होता. बहुतेकांनी सरकारच्या धोरणाला विरोध केला होता, ज्यामध्ये आयटी उद्योगाची परिस्थिती विचारात घेतली गेली नव्हती आणि काहींनी पूर्वसूचना न देता अचानक झालेल्या घोषणेवर टीका केली होती.
त्याला प्रतिसाद म्हणून, किम क्वांग-जिन यांनी ४ एप्रिल २०२३ रोजी लष्करी सेवा कायद्यात आंशिक सुधारणा प्रस्तावित केली, ज्यामुळे विद्यापीठातील विद्यार्थ्यांना केवळ आयटी क्षेत्रासाठी औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणालीमध्ये समाविष्ट केले जाईल. जर हे विधेयक मंजूर झाले, तर शैक्षणिक क्षमतेवर आधारित औद्योगिक सेवा कर्मचाऱ्यांच्या वाटपात भेदभाव स्पष्टपणे रोखण्यासाठी एक तरतूद जोडली जाईल. म्हणूनच, केवळ विशेष हायस्कूल आणि मेस्टर शाळांचे पदवीधरच नाही तर सध्याचे विद्यापीठातील विद्यार्थी आणि पदवीधर देखील पात्रता पूर्ण केल्यास औद्योगिक सेवा कर्मचारी म्हणून काम करू शकतील. जनमत तयार करण्यासाठी, किमने जिओन ब्योंग-हियोन यांच्यासोबत "आयसीटी औद्योगिक सेवा कर्मचाऱ्यांमधून महाविद्यालयीन विद्यार्थ्यांना वगळणे वाजवी आहे का?" या विषयावर धोरणात्मक चर्चा केली.

लष्करी मनुष्यबळ प्रशासनाचे दावे आणि त्यांच्या मर्यादा

चर्चेत, लष्करी मनुष्यबळ प्रशासनाच्या औद्योगिक सहाय्य विभागाचे व्यवस्थापक क्वॉन यंग-क्यू यांनी असा युक्तिवाद केला की औद्योगिक सेवा कर्मचाऱ्यांची संख्या मर्यादित आहे आणि हायस्कूल पदवीधरांना प्राधान्य देण्याच्या धोरणामुळे महाविद्यालयीन विद्यार्थ्यांना संधी मिळण्यापासून रोखले गेले आहे. औद्योगिक सेवा कर्मचाऱ्यांच्या वाटपात विशेष हायस्कूल आणि मेस्टर हायस्कूलच्या पदवीधरांना प्राधान्य देणे हे हायस्कूल रोजगाराला प्रोत्साहन देण्यासाठी आणि त्यांच्या शैक्षणिक पार्श्वभूमीमुळे लोकांशी अन्याय्य भेदभाव करण्याची प्रवृत्ती कमी करण्यासाठी धोरणाचा एक भाग आहे. औद्योगिक सेवा कर्मचाऱ्यांना नियुक्तीसाठी प्राधान्य देण्याचे एक कारण म्हणजे ते त्यांच्या सेवेनंतर उद्योगात राहत नाहीत, तर शाळेत परततात, ज्याला एक समस्या म्हणून निदर्शनास आणून देण्यात आले आहे.
याव्यतिरिक्त, क्वॉन यांनी पुढे सांगितले की, उद्योग पदव्युत्तर पदवी किंवा त्याहून अधिक पदवी असलेल्यांसाठी व्यावसायिक संशोधन कर्मचारी प्रणालीचा वापर करून त्यांना हवी असलेली प्रतिभा भरती करू शकतो. औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणाली ही एक अशी प्रणाली आहे जी साइटवर उत्पादने तयार करणाऱ्या किंवा तयार करणाऱ्या लोकांना समर्थन देते, प्रतिभा विकसित करणारी प्रणाली नाही.

आयटी उद्योग आणि सामान्य उत्पादन उद्योगातील फरक विचारात घेतला पाहिजे

औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणालीतून विद्यापीठातील विद्यार्थ्यांना वगळणे हे एक घाईघाईचे धोरण आहे जे आयटी उद्योगाच्या विशेष स्वरूपाचा विचार करत नाही. राष्ट्रीय संरक्षण मंत्रालयाचे म्हणणे आहे की ते इतर उद्योगांशी निष्पक्षतेसाठी केवळ आयटी उद्योगाला प्राधान्य देऊ शकत नाही, परंतु ही चुकीची कल्पना आहे. सामान्य उत्पादन उद्योग आणि आयटी उद्योगात स्पष्ट फरक आहे, जो आयटी क्षेत्राला वेगवेगळे मानके लागू करण्यासाठी पुरेसा आधार आहे.
इतर उत्पादकांपेक्षा वेगळे, आयटी कंपन्यांना विशिष्ट पातळीवरील कौशल्य आणि कौशल्ये असलेल्या कर्मचाऱ्यांची आवश्यकता असते. औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणालीसाठी पात्र असलेल्या आयटी उपक्रम कंपन्यांच्या बाबतीत, सॉफ्टवेअर डेव्हलपर्सची कमतरता असते. म्हणूनच, औद्योगिक सेवा कर्मचाऱ्यांना जी कामे करावी लागतात ती केवळ इतर उद्योगांपेक्षा जास्त व्यापक नाहीत तर त्यांना शिकवण्यासाठी कर्मचाऱ्यांचीही कमतरता आहे. या कारणास्तव, कंपन्यांना आशा आहे की नवीन कर्मचारी जागेवरच त्यांची कर्तव्ये पार पाडू शकतील.
तथापि, विशेष तांत्रिक हायस्कूल किंवा मेस्टर शाळांच्या पदवीधरांकडून अशा कौशल्याची अपेक्षा करणे कठीण आहे. बहुतेक तांत्रिक विशेषीकृत हायस्कूल माहिती प्रक्रिया-संबंधित अभ्यासक्रम देतात, परंतु त्यांचे अभ्यासक्रम व्यावसायिक सॉफ्टवेअर विकास किंवा मूलभूत ज्ञानापेक्षा संगणक साक्षरतेवर केंद्रित आहेत. मेस्टर शाळांच्या बाबतीत, सॉफ्टवेअरला नियुक्त केलेले एकमेव क्षेत्र म्हणजे डेडिओक सॉफ्टवेअर मेस्टर हायस्कूल, ज्याची क्षमता ४२ विद्यार्थ्यांची आहे. म्हणून, आयटी कंपन्यांना अशा लोकांना औद्योगिक तंत्रज्ञ म्हणून नियुक्त करावे लागते ज्यांनी व्यावहारिक कामासाठी आवश्यक असलेले मूलभूत ज्ञान देखील शिकलेले नाही. ज्या कंपन्यांना फक्त क्षुल्लक कामे हाताळणाऱ्या कामगारांपेक्षा महत्त्वाची कामे तज्ञांना सोपवता येतील अशी अपेक्षा असते त्यांच्या दृष्टिकोनातून, ते उसासे टाकतील हे अपरिहार्य आहे.

आयटी वाढीच्या गायब होण्यामागील प्रेरक शक्ती

औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणालीचा आयटी उद्योगाच्या विकासावर नकारात्मक परिणाम झाला आहे ही वस्तुस्थिती देखील समस्याप्रधान आहे. औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणालीने अनेक विद्यार्थ्यांना आयटी-संबंधित विषयांमध्ये प्रवेश करण्यास प्रेरित केले आहे. त्यामुळे व्यवसाय सुरू करण्याचे ओझे देखील कमी झाले आहे कारण कमी पैशात वाढीसाठी आवश्यक असलेली प्रतिभा शोधणे शक्य आहे. औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणालीने दिलेली प्रेरणा कोरियामधील आयटी उद्योगाच्या विकासामागील प्रेरक शक्ती आहे. जर ही औद्योगिक सेवा कर्मचारी प्रणाली योग्यरित्या कार्य करण्यात अयशस्वी झाली, तर सॉफ्टवेअर विकास टाळण्याची घटना तीव्र होईल आणि आयटी उपक्रम उद्योग स्थिर होईल.